股权激励方式多样：初创企业通常根据自身实际情况，选择适合自身的股权激励方式，如股票期权、限制性股票、股权奖励等。
激励对象明确：初创企业股权激励的对象通常为公司核心技术人员、管理人员以及对公司整体业绩有直接影响的关键员工。
绩效考核体系完善：为了确保股权激励的有效性，初创企业通常会建立健全的绩效考核体系和考核办法，以激励对象完成特定的绩效考核目标作为获得股权激励的条件。
与公司战略目标保持一致：成功的初创企业股权激励方案通常与公司的战略目标保持一致，能够激发员工的积极性和创造力，推动公司的长期发展。
合理设置行权条件：行权条件的设置对于股权激励方案的成功至关重要。合理的行权条件既能激发员工的积极性，又能确保公司利益不受损害。
建立透明的信息披露机制：为了增强员工的信任感和归属感，初创企业应建立透明的信息披露机制，及时披露股权激励计划的相关信息，包括股权激励的形式、标的股票数量、激励对象范围等。
虽然无法提供具体的案例，但您可以参考上述特点和经验，结合您所在初创企业的实际情况，设计适合自身的股权激励方案。同时，您也可以关注行业内的相关报道和案例，从中汲取灵感和经验。